关于举办“AI赋能造价商务管控与EPC项目结算创效及审计风险管控”专题培训班的通知

各有关单位：

为贯彻落实《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，帮助相关从业人员深入运用DeepSeek等前沿AI技术，赋能工程造价与商务精细化管控，高效解决EPC项目结算与审计的痛点与难点，培养高素质、复合型的工程总承包管理人才，经研究，中国建设教育协会培训中心决定举办“AI赋能造价商务管控与EPC 项目结算创效及审计风险管控”专题培训班，现将有关事项通知如下:

一、培训内容

板块一：应用落地—AI智能体在EPC项目管理应用场景及技巧

（一）AI赋能EPC商务全览

1.基础认知AI价值地图

2.AI应用四层次

3.常用工具推荐

4.快速找到借助AI应用场景

（二）AI大模型结合EPC项目管理应用逻辑

1.理解AI大模型是如何思考的

2.应用AI进行EPC项目管理创效

3.如何让AI大模型输出更精准

4.AI大模型认知误区

板块二：工具赋能—从工具到AI智能体的生产力革命

（一）AI智能体的工作原理

（二）零代码开发AI智能体

板块三：IMA赋能EPC管控实战课：搜·读·写·管，从知识管理到智能助理

（一）IMA基础功能全掌握（搜、读、写、管）

（二）IMA进阶应用（一库打通知识管理）

（三）IMA高阶应用（全场景应用落地）

板块四：数据处理，日常表格工作直接提效

（一）实操内容：表格常用功能实操

1.数据汇总：反查函数和分类汇总神器

2.数据留痕：修改数据自动记录源数据

3.表格清理：万能表头清理，删除空白行，复制数据一键完成

4.跟踪引用工具：快速检查公式中引用的单元格

（二）实操内容：招投标阶段工具实操

1.造价表格对比工具

2.批量调价工具：多个单体清单统一调整综合单价

3.自动填价工具：询价数据自动填写

4.清单项目特征邮件处理工具

（三）实操内容：表格/数据批量处理

1.文件/表格/数据合并：一键完成文件、表格、数据的合并，效率提升90%以上。

2.合并工程量：多个清单表格，一键合并相同清单项工程量，效率提升80%以上。

板块五：实操练习—结合案例，实操演练

（一）应用AI解决实际问题的核心

1.项目可研与估算AI应用：数据入库，标记和应用。

2.项目概算与设计AI应用：AI辅助设计优化，概算审核数据分析，审核报告。

  （二）项目招标与投标AI应用：

1.文本处理：AI招标文件分析，内容提取方法及提示词编写：提高招投标效率和准确性。

2.询价：AI询价，AI价格分析，AI价格预测，生成公式及提示词：提高询价效率准确性，降低采购成本。

3.计量及计量检查：AI计量提示词，生成逻辑，生成结果：提高计量效率和准确性。

4.招标清单生成：土建、机电、绿化AI智能编清单方法——AI工具实操：提高清单编制效率和准确性。

5.清单智能套定额：土建、机电、绿化AI智能套定额方法——AI工具实操：提高套定额效率和准确性。

6.智能计价检查：计价软件到AI工具，xml到AI细节检查：提高计价准确性和效率。

（三）项目合同与变更管理AI应用

（四）项目结算与审核AI应用：结算资料整理和校核、费用对比与操作、审核报告编写

（五）AI不达标处理与落地规划

板块六：EPC项目结算创效及审计风险管控

（一）审计和审核的区别

1.审计与审核的基本概念界定

2.审计与审核的目的差异

3.审计与审核的依据区别

4.审计与审核的对象区分

5.审计与审核的法律效力比较

（二）结算审计的内容

1.竣工结算财评、审计的内容

2.超概算风险的防控措施

（三）结算筹划方案制定

1.结算资料的准备工作要点

2.合同及补充协议中结算条款的梳理方法

3.《发包人要求》、工期、质量等履约情况的全面梳理

4.结算相关方关系筹划策略

5.结算方案的制定方法

（四）项目结算内容及要点

1.EPC总价合同结算内容及要点

2.EPC平米单价合同结算内容及要点

3.EPC费率合同结算内容及要点

4.EPC下浮率合同结算内容及要点

5.EPC单价合同结算内容及要点

6.EPC双控合同结算内容及要点

7.结算审计的内容及方法

8.对财政评审、审计结果异议的应对策略

参培对象将获得腾讯ima+deepseek建立私人数据库操作指南、cherry studio建立本地数据库操作指南；可免费加入AI造价与商务知识广场（自助答疑）；获得造价必备提效工具“酷造价”60天会员（完成培训后3个工作日内开通会员权限）

二、培训对象

各地政府建设项目主管部门，各业主、施工、咨询、设计等相关单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、商务管理、市场开发、成本造价、审计等相关部门人员，参与EPC项目管理的所有管理者。

三、培训时间、地点

2025年9月23日～27日 成都市 （23日全天报到）  

四、培训费用

培训费：3280元/人（含资料费等）食宿统一安排，费用自理。

五、主讲人

本次课程讲师均为金坤科建专家库专家，拥有丰富行业经验。涉及 IT 与建筑科技融合、造价全流程管理、大型项目商务管控等领域，擅长工程软件智能化、商务管控、招投标及结算等实务内容。

六、证书

培训期满，由中国建设教育协会培训中心颁发继续教育结业证书。

七、报名办法及联系方式

请参加培训班的同志认真填写报名回执表,通过传真或电子邮件发至会务组。

报名负责人：聂红军 主任18211071700（微信）   
          电    话：13141289128        邮    箱：zqgphwz@126.com  
          qq咨询：3177524020          网    址：http://www.zqgpchina.cn

下载正式文件及报名回执表